進撃の巨人・怪獣8号・ハイキューでいくら稼いだ？IGポートのアニメ制作会社の売上戦略とは

「進撃の巨人」「怪獣8号」「ハイキュー」などの人気アニメを手がける制作会社IGポートが、2025年5月期第3四半期決算を発表しました。

売上は前年同期比で32.9％増の109億6,913万円、経常利益も27.9％増と絶好調。その裏には、アニメ制作だけでなく「版権ビジネス」の巧みな戦略があります。

この記事では、進撃の巨人・怪獣8号・ハイキューがどれほどの売上を生んだのか、そしてIGポートのアニメ制作会社としてのビジネスモデルと今後の展望を見ていきます。

IGポートの売上の柱は「版権ビジネス」だった

アニメ業界で絶大な存在感を放つIGポート。その傘下には、「進撃の巨人」の初期シーズンを手がけたWIT STUDIOや、「ハイキュー!!」「攻殻機動隊」などのヒット作を生み出したProduction I.Gがあります。

一見すると、そのビジネスの中心はアニメ映像の制作にあるように思われがちですが、実際には「版権ビジネス」が売上の中核を担っているという点が注目されています。

この構造を理解することは、アニメ業界における収益の仕組み、そしてIGポートが今後どう成長していくかを予測するための大きなヒントになります。

映像制作部門は赤字、なのに全体では増益のワケ

IGポートの2025年5月期第3四半期決算では、全体の売上が前年同期比32.9％増の109億6,913万円、経常利益も27.9％増の12億4,157万円と大幅な増益を記録しました。

しかしその一方で、映像制作部門だけを見ると、「制作期間の長期化」「スタッフの人件費増」「CG技術費」「外注コスト」などが圧迫要因となり、営業損失を出しているのが実情です。

アニメ業界全体でも、制作費の上昇と放送枠確保の競争激化により、純粋な映像制作による黒字化は難しくなってきています。

それにもかかわらず、IGポートが全体として黒字を維持している理由こそが、「版権ビジネス」による安定的かつ高利益な収益構造にあります。

人気IPを軸にした版権ビジネスで収益最大化

IGポートは「版権ビジネス」を大きく2つの柱で展開しています。

• アニメ配信プラットフォームへのライセンス提供
• キャラクター商品や関連グッズの商品化権の販売

特に2024年～2025年にかけては、「君に届け 3RD SEASON」が国内外の配信プラットフォームに一括でライセンス販売されたことで、前年同期比109.2％増の売上という驚異的な伸びを見せました。

営業利益も93.2％増の17億550万円と、まさに「利益の源泉」となっています。

IPを“所有”する強みと自社出版との連携

IGポートの特徴は、単にアニメを「作る」だけではなく、IP（知的財産）を自社で保有し、それを活用して収益化する仕組みを持っている点です。

たとえば「魔法使いの嫁」は、同社子会社の「マッグガーデン」が出版した原作コミックスを起点にアニメ展開されており、制作から出版までグループ内で完結できるビジネスモデルとなっていました（現在はブシロードに移管）。

このように、原作の出版権・アニメ化・商品化を一貫してコントロールすることで、安定的かつ高効率な利益構造を実現しているのです。

アニメ業界の中でも先進的な戦略モデル

現在、多くのアニメ制作会社は受託制作に依存しており、放送終了後のライセンス利益に関与できないケースも多くあります。

しかしIGポートは、自社で制作した作品の版権を持ち、継続的に利益を得られる形に進化させている点で、他の制作会社とは一線を画しています。

これは制作会社がただの「下請け」で終わらないための重要な戦略であり、今後のアニメ業界における生き残りを左右する視点とも言えるでしょう。

IGポートの売上の柱は「版権ビジネス」だった

IGポートは、アニメ映像の制作を主な事業としながらも、実際には版権ビジネスによる収益が最も大きな柱となっています。

2025年5月期第3四半期決算に基づく各事業の収益状況を、以下の表に整理しました。

事業区分	売上高	営業利益	前年比成長率	特徴・課題
版権事業	34億7,167万円	17億550万円	売上 +109.2％ 利益 +93.2％	「君に届け」「進撃の巨人」など人気IP活用 配信・商品化ライセンス契約が好調
映像制作事業	詳細非公開（全体の約45%と推定）	営業損失	ー	制作期間の長期化・コスト高騰 人件費・CG外注費の上昇が圧迫要因

この表からも明らかなように、映像制作そのものでは利益を出しにくい構造である一方、版権ビジネスは高利益率かつ安定した成長を見せています。

IGポートの戦略は、制作によって生み出したIPを中長期的にマネタイズするモデルへと移行しており、アニメ業界全体の収益モデルの見直しに一石を投じています。

進撃の巨人・怪獣8号・ハイキューの作品別売上額とは

IGポートが手がけるアニメ作品は、映像そのものの評価はもちろんのこと、版権ビジネスにおいても大きな利益を生んでいます。

2025年5月期第3四半期の決算資料では、主要作品ごとの累計売上額が新たに公開され、各作品がどれほどの経済的インパクトを持っているかが明らかになりました。

以下に、その主要作品別売上データを表でまとめました。

作品名	累計売上額（IGポート内）	収益要因
進撃の巨人	21億8,800万円	ライセンス販売・海外配信
ハイキュー!!	18億5,500万円	シリーズ人気・イベント展開
攻殻機動隊	13億6,700万円	長寿IP・映像展開の多様性
魔法使いの嫁	非公開（移管済）	原作権活用・グッズ展開

進撃の巨人は21億8,800万円でトップ

IGポートの収益構造において、最も大きな貢献をしているのが「進撃の巨人」シリーズです。

同作品は、WIT STUDIOが初期シーズンを制作したことからIGポート傘下に収益が配分され、累計で21億8,800万円を稼ぎ出しています。

国内の地上波放送に加え、海外プラットフォームでの多言語配信が売上拡大のカギとなりました。

ハイキュー!!はイベントとシリーズ展開で安定収益

次いで売上が高いのは「ハイキュー!!」シリーズの18億5,500万円。

高校バレーボールを題材にした作品で、若年層からの支持が厚く、シリーズ化や劇場版展開などで息の長い収益構造を形成しています。

また、各種イベントや舞台化、関連グッズの充実も売上を後押ししています。

怪獣8号も新星として存在感を強める

正式な売上額は公表されていないものの、「怪獣8号」もIGポートの近年の収益の中核となる作品のひとつです。

少年ジャンプ＋発のデジタルコミックからスタートした本作は、海外での知名度上昇と動画配信戦略により、今後のライセンス収益の伸長が期待されています。

2024年のアニメ化を契機に、すでに多数の配信契約が交わされており、来期以降の決算で明確な数字が出てくる可能性が高いでしょう。

売上上位作品の共通点と今後の予測

この3作品に共通するのは、いずれも長期的なシリーズ展開とマルチチャネルでの展開が行われている点です。

TV、劇場、配信、グッズ、イベントと、多方面から収益を得られるIP構造を築いていることが、高収益の要因となっています。

今後のIGポートの収益は、これら既存IPのさらなる展開と、次なるヒットIPの創出にかかっていると言えるでしょう。

作品ごとの収益構造と戦略的背景

IGポートが誇る各人気作品は、それぞれ異なる形で収益を生み出しています。

単なる「アニメ制作」だけではなく、配信・商品化・イベント展開など多面的な戦略によって、高い収益性を維持しているのが特徴です。

ここでは、代表的な作品別にそのビジネス構造と背景を詳しく見ていきます。

自社スタジオ制作と原作権の強み

「進撃の巨人」は初期シリーズをWIT STUDIOが制作し、IGポートの売上に大きく貢献しました。

同作品はアニメ化によって世界的な人気を博し、配信プラットフォームとの契約を通じてライセンス収益を大きく拡大。

さらに、海外向けの吹き替えや字幕、多言語展開によってグローバル市場での収益も確保しています。

このように、自社制作 × 国際展開という組み合わせが、成功モデルの一つといえます。

マッグガーデンの活用とグループ内連携

「魔法使いの嫁」は、IGポート傘下の出版社マッグガーデンが原作を刊行していた作品です。

アニメ化により注目度が高まり、コミック販売やグッズ展開にも波及効果をもたらしました。

このケースでは、制作と出版の両軸からの収益化が実現しており、コンテンツビジネスとしての強固な基盤が築かれています。

現在はブシロードに移管されたものの、グループ一体で作品を育成する戦略の好例です。

「ハイキュー!!」はファンベース型ビジネスの象徴

「ハイキュー!!」は、アニメの映像人気だけでなく、コミック、舞台、イベントといったファン参加型のメディアミックス展開が成功の鍵です。

スポーツアニメとしての親しみやすさに加え、声優イベントや劇場版でリピーターを多く生み出し、継続的な収益を確保しています。

また、若年層を中心としたファンダムの存在が、関連商品の購入やSNS拡散にも大きく寄与しています。

作品ごとに異なる「収益チャネル設計」が鍵

IGポートのビジネスの強みは、単に作品をアニメ化するのではなく、その作品に最適な収益モデルを個別に設計する能力にあります。

• 海外需要の強いIPは配信重視
• 国内人気が根強いIPはイベントとグッズで収益化
• 原作を自社で保有するIPは出版との連動戦略

この柔軟な戦略設計こそが、複数の作品を抱えながらも高い収益性を保ち続けている理由です。

作品ごとの収益構造と戦略的背景

IGポートの代表的なアニメ作品は、それぞれ異なる収益モデルと戦略的背景を持っています。

以下の表では、主な収益源や展開方法、成功要因などを作品別に比較しています。

作品名	主な収益源	収益構造の特徴	戦略的背景
進撃の巨人	海外配信ライセンス 商品化契約	グローバル展開重視 初期制作はWIT STUDIO	海外人気を前提にした 多言語対応・配信契約強化
ハイキュー!!	国内ファンイベント グッズ・舞台展開	ファンベース型 ローカル人気の定着	若年層を中心とした マルチメディア展開重視
攻殻機動隊	長期的ライセンス 配信・映画化	シリーズ資産を活用した再収益化	テクノロジー×サイバーパンクの 海外コア層狙い
魔法使いの嫁	原作出版連動 グッズ・イベント	自社出版との連携	マッグガーデン発の原作を活用した IP育成戦略（現在は移管）

このように、各作品はその内容・ファン層・市場特性に合わせて、最適な収益化モデルが設計されています。

IGポートの強みは、作品ごとに柔軟な戦略を展開できる構造にあり、これが長期的な収益の多様化と安定性につながっています。

アニメ制作会社のビジネスモデルの進化

近年、アニメ業界では従来の「受託制作モデル」から大きくシフトしつつあります。

特にIGポートのように、制作だけでなくコンテンツの知的財産を軸とした事業展開を行う企業は、その戦略的価値が高まっています。

ここでは、現代アニメ制作会社のビジネスモデルがどのように変化しているのか、その背景と方向性を掘り下げていきます。

「制作」から「権利ビジネス」へのシフト

従来のアニメ制作会社は、スポンサーや製作委員会からの制作委託費で運営されることが一般的でした。

しかしこのモデルでは、ヒットしても会社に入る利益は限定的であり、安定的な経営を保つのが難しいという課題がありました。

IGポートはこの構造に早くから着目し、自社でIPを保有・管理する体制を強化。

その結果、映像制作後も継続的にライセンス収入を得られる仕組みを構築し、収益性を飛躍的に高めています。

配信プラットフォームとの連携による収益化

現在、アニメの視聴はテレビ放送から配信プラットフォーム中心へと大きくシフトしています。

Netflix、Amazon Prime、Disney+などがオリジナル作品に投資し、アニメスタジオと独占契約を結ぶ例も増加中です。

IGポートもこの動きを先取りし、複数のプラットフォームと作品単位でライセンス契約を締結。

「君に届け 3RD SEASON」では、配信事業者からの一括ライセンス収入によって、単体で売上34億円超という結果を出しました。

マルチチャネル戦略で利益最大化

アニメ作品の収益化は、今や放送後のライセンス販売だけではありません。

グッズ、書籍、ゲーム、舞台、コラボイベントなど、複数のチャネルを活用する「マルチチャネル戦略」が主流となっています。

IGポートのように、グループ内に出版社・制作スタジオ・商品展開部門を持つ企業は、その総合力を生かしてIPを長期的に育てる体制を整えています。

制作会社の未来は「IP運用企業」へ

今後のアニメ制作会社は、単なる映像制作ではなく、IP（知的財産）を管理・育成・展開する総合クリエイティブ企業へと進化していくことが求められます。

IGポートの事例は、今後のアニメ業界におけるサステナブルなビジネスモデルを体現している好例です。

受託から脱却し、自社IPの収益化へ移行することが、グローバル競争を勝ち抜く鍵となるでしょう。

アニメ制作会社の売上内訳はどうなっている？

アニメ制作会社の収益構造は一見すると「映像制作」に偏っているように見えますが、実際は版権ビジネスや配信契約などの“二次収益”が大きな割合を占めています。

特にIGポートはこの構造をうまく活用し、全体売上の約3割以上を版権ビジネスから得ています。

ここではIGポートを例に取り、アニメ制作会社の一般的な売上内訳を詳しく見ていきましょう。

IGポートの2025年 第3四半期売上構成（概算）

事業部門	売上額（推定）	構成比率	収益の特徴
版権事業	34億7,167万円	約31.6%	ライセンス販売・配信・商品化など高利益源
映像制作事業	約45億～50億円（推定）	約45～50%	受託制作中心、営業損失傾向
出版・その他事業	約25億～30億円（推定）	約20～25%	自社出版社マッグガーデンとの連携強化

この表からも分かる通り、アニメ制作会社の中核的収益は「制作」以外の部門にも分散されていることが明確です。

特にIGポートは自社グループ内に出版社や企画部門を持つため、各部門からの利益を総合的に積み上げるモデルを構築しています。

業界全体の傾向と他社との比較

IGポートのように複数の収益源を持つ企業は、資本力や戦略の自由度が高く、短期的なヒットに依存しない持続可能なビジネス展開が可能です。

一方で、制作専門の小規模スタジオでは、受託制作費のみが収益源となるため、ヒット作に関わっても長期的な利益を享受しにくい構造となっています。

この構造の違いが、業界再編や合併の背景にあるとも言われています。

収益多様化は経営安定のカギ

アニメ市場は世界的に拡大を続けていますが、同時にリスクも高まっています。

一つの作品に依存するのではなく、IPごとの売上モデルを構築することで、外部要因に左右されにくい経営基盤を築くことが今後ますます重要となっていきます。

事業部門	売上額（推定）	構成比率	収益の特徴
版権事業	34億7,167万円	約31.6%	ライセンス販売・配信・商品化など高利益源
映像制作事業	約45億〜50億円（推定）	約45〜50%	受託制作中心、営業損失傾向
出版・その他事業	約25億〜30億円（推定）	約20〜25%	自社出版社マッグガーデンとの連携強化

今後のアニメ業界とIGポートの成長戦略

日本のアニメ産業は今や国内市場にとどまらず、世界中から注目される巨大コンテンツ市場へと成長しています。

そんな中、IGポートは長年の制作実績とグループシナジーを活かし、国内外での成長を狙った多角的な戦略を打ち出しています。

ここでは、アニメ業界全体の未来予測と、IGポートが描く次世代のビジネスモデルについて解説します。

グローバル市場でのさらなる収益拡大

NetflixやDisney+などの国際的な配信プラットフォームがアニメに投資を加速させる中、グローバル契約によるライセンス収入は今後ますます重要になります。

IGポートはすでに「君に届け」「怪獣8号」などで配信契約を成功させており、海外からの安定収益源を確保し始めています。

さらに、複数言語対応・グローバル展開前提の企画設計が増えつつあり、アニメビジネスの枠組みそのものが変わろうとしています。

AI・CG活用による制作効率の革新

近年はAIによる彩色や動画補間技術、バーチャルプロダクションの導入など、アニメ制作のデジタルシフトも大きなテーマです。

IGポートはグループ内にCG専門スタジオを抱え、すでに高度なVFXや3DCG表現に取り組んでいます。

将来的には、AI技術との連携によって人件費や制作期間の短縮が進むことで、より多くのプロジェクトを効率的に回すことが可能になると見られています。

IP横断型のメディアミックス展開

アニメ単体の成功だけでなく、出版・ゲーム・舞台・リアルイベントとの連動による総合展開も進化しています。

IGポートは過去にも「魔法使いの嫁」や「ハイキュー!!」でこの戦略を成功させており、今後も同様の展開を視野に入れたIP横断型メディア戦略を強化していく方針です。

後進育成と制作現場のサステナビリティ

アニメ業界では慢性的な人手不足と労働環境の問題も指摘されています。

IGポートは制作現場の環境改善と、若手クリエイター育成にも積極的で、スタジオ内での教育体制やデジタルツールの導入にも取り組んでいます。

持続可能なアニメ制作体制の構築は、単なる社会的責任を超えた中長期的な事業戦略として、他の制作会社にも広がりつつあります。

アニメ業界の未来とIGポートのポジション

今後、世界市場・AI活用・IP展開を軸に進化していくアニメ業界において、IGポートはその中心的存在として大きな役割を担うことになるでしょう。

「アニメ制作会社」という枠を超えた、知的財産開発・マネジメント企業として、今後の業界変革をリードする存在となることが期待されます。

進撃の巨人・怪獣8号・ハイキューの成功から見るIGポートの売上戦略まとめ

ここまで見てきたように、IGポートは「アニメを作る会社」という枠にとどまらず、知的財産を軸にした総合的なビジネスモデルで高収益を実現している点が最大の特徴です。

特に「進撃の巨人」や「ハイキュー!!」、「怪獣8号」といった人気IPを活用し、配信・商品化・イベント・出版といった多角的な展開で収益を最大化しています。

版権ビジネスの成功が収益の鍵

映像制作で赤字を出していても、版権収益によって全体を黒字化するという仕組みは、アニメ制作会社としては極めて戦略的です。

これは多くの制作会社が模索している“脱・受託”型のビジネスモデルとして注目されており、今後の業界全体に影響を与える可能性があります。

成功IPに共通する3つのポイント

「進撃の巨人」「ハイキュー!!」「怪獣8号」などの成功作品には、以下のような共通点が見られます。

• 海外展開を前提としたストーリー性と世界観
• 多様なメディアでの同時展開（配信・商品・イベント）
• ファンダムを育成するSNSやリアル施策との連動

これらの要素が連動することで、短期のブームではなく、継続的な収益源としてのIP価値が高まっていくのです。

IGポートはアニメ業界のビジネスモデルを塗り替えるか

アニメ市場は今後もグローバル規模で拡大していくと予測されています。

その中で、IGポートのようにIPを基軸にした横断的な売上戦略を持つ企業は、ただ作品を作るだけでなく、「コンテンツをビジネスとして育てる」視点が重要であることを証明しています。

映像技術、AI、国際ライセンス、出版・配信の最適化といった領域を横断的にマネジメントできる企業こそが、これからのアニメ業界をリードしていくでしょう。

今後の注目ポイント

IGポートの今後の展開として、以下の点が特に注目されます。

• 「怪獣8号」のグローバル配信戦略の成果
• 新規オリジナルIPの開発とヒット創出
• AIやCG技術を取り入れた制作プロセスの効率化

これらの動きが、IGポートの収益力をさらに強化し、持続可能な成長を後押しすることになるでしょう。